乐高中国扩展：从工厂到乐园的战略布局

🕒 发布时间：2025-07-20 08:29:57 ｜ 发布机构：app中国网

AG旗舰厅入口⎨〖1357.bet〗⎬2025-06-28 00:59:42 发布 在全球玩具行业的激烈竞争格局中，乐高集团作为“积木王国”的代表，凭借其卓越的品牌影响力和创新能力，持续在国际市场中稳步前行。

近年来，乐高集团对中国市场的战略布局尤为引人关注。

从早期的进口销售到如今在中国投建工厂、建设主题乐园，乐高集团展现出对中国这一全球第二大经济体的坚定信心与深度布局的决心。

这一系列动作不仅彰显了乐高对中国市场潜力的高度认可，也折射出全球玩具产业格局的深层变革。

一、从工厂扩产到“乐高乐园”的战略布局 自2014年乐高集团宣布在中国设立首个工厂以来，乐高在中国的投资步伐逐步加快。

据乐高集团官方数据显示，截至2023年底，乐高在中国的投资总额已超过10亿欧元，不仅涵盖生产制造、研发创新，还包括渠道拓展和品牌建设。

2024年，乐高宣布在上海青浦新建第二个工厂，预计投产后年产能将提升30%以上，满足中国市场快速增长的需求。

与此同时，2025年，乐高集团在上海浦东正式开园的“乐高探索中心”和“乐高乐园”正式对外开放，成为其全球布局中的重要节点。

乐高乐园作为一种集娱乐、教育与文化于一体的主题乐园，近年来在全球范围内迅速扩展，已有丹麦、英国、美国、新加坡等多个国家建成运营。

乐高集团选择在中国开设乐园，既是对中国庞大消费潜力的把握，也是对其全球战略的深化。

二、中国市场的特殊性与巨大潜力 中国作为全球人口最多的国家，拥有超过14亿的庞大市场基础。

近年来，随着中产阶级的崛起和家庭消费结构的升级，儿童及青少年的教育和娱乐需求不断增加。

据国家统计局数据显示，2022年中国教育及文化娱乐产业市场规模已突破4万亿元人民币，预计未来五年将保持持续增长。

对于乐高而言，中国市场的特殊性在于其既有庞大的消费者基础，又存在区域差异化的文化需求。

沿海发达地区如上海、北京、广州，消费者更偏向高端、创新的产品和体验式消费；而内陆地区，随着基础教育和生活水平的提升，乐高积木作为寓教于乐的代表，也逐渐被接受和喜爱。

专家分析指出，乐高在中国的布局不仅仅是单一的产品销售，更在于打造生态圈。

通过设立工厂降低成本、提升供应链效率，结合主题乐园的文化传播和品牌塑造，乐高试图在中国构建一种“文化+娱乐+教育”的多元价值体系。

三、历史对比：从传统玩具到文化符号 回顾全球玩具行业的发展历史，乐高的崛起具有标志性意义。

在上世纪六七十年代，塑料玩具逐渐取代木制玩具，乐高凭借其模块化设计和可塑性，成为家庭娱乐的重要组成部分。

进入21世纪后，乐高不断进行创新，推出了与迪士尼、星球大战等IP合作的系列产品，成功实现了品牌年轻化。

在中国，早期的玩具市场多以进口品牌为主，国产玩具逐渐崛起，但缺乏国际化的品牌影响力。

乐高的进入，打破了这一格局，将“创意、教育、娱乐”融入到产品中，成为许多家庭和学校的首选。

如今，随着“文化自信”提升，乐高不仅仅是玩具，更被视为一种文化符号和教育资源。

其“积木思维”已经成为创新教育的重要元素。

四、乐高集团的全球化经验与中国战略的借鉴 乐高集团在全球布局中的成功经验，为其中国战略提供了宝贵的借鉴。

首先，乐高强调品牌本身的文化价值，通过主题乐园、展览和教育合作，深化消费者的品牌认知。

其次，乐高在供应链管理方面不断优化，将生产基地从欧洲逐步向亚洲转移，以降低成本、提高效率。

在中国市场，乐高也在借鉴其全球经验，结合本地化策略。

比如，推出符合中国文化元素的限量版产品，合作中国本土IP，如《哪吒》、《西游记》，以增强本土认同感。

此外，乐高还积极参与中国的公益和教育项目，设立乐高教育基金，推动STEM教育发展，以赢得消费者和政府的认可。

五、未来展望：创新驱动与生态构建 展望未来，乐高集团在中国的战略布局将更加注重创新驱动和生态构建。

科技创新方面，结合AR/VR技术，推出更具沉浸感的体验产品，满足年轻一代多样化的需求。

同时，数字化转型也将成为重点，通过虚拟平台和线上线下融合的模式，扩大市场覆盖。

生态构建方面，乐高希望打造一个多层次、多元化的品牌生态。

除了工厂和乐园，还将拓展教育合作、内容创作、文化交流等领域，形成品牌“圈层”。

这不仅有助于增强用户粘性，也能在激烈的市场竞争中保持领先。

六、结语 从工厂扩产到乐园开园，乐高集团在中国市场的每一步都彰显其深刻的战略眼光和强烈的市场信心。

中国庞大的消费市场、不断提升的教育需求，以及文化认同的逐步建立，为乐高提供了无限的想象空间。

未来，乐高将继续以创新为驱动力，以文化为纽带，构建一个融合娱乐、教育与文化的生态系统。

这不仅是乐高集团的战略选择，也是全球玩具行业在中国深度布局的一个缩影。

在全球化与本土化的双重驱动下，乐高的中国梦正逐步变为现实。

对于中国消费者而言，将迎来更加丰富多彩、富有创造力的乐高体验；对于行业而言，乐高的成功经验也为中国本土品牌提供了宝贵的借鉴。

可以预见，伴随着乐高在中国的不断深入布局，未来几年，这股“积木”力量将在中国的文化和经济舞台上扮演愈发重要的角色。 AG旗舰厅入口⎨〖1357.bet〗⎬